1、创建并持续优化组织结构，根据业务演进设计和调整组织结构，定期诊断组织效能，提高组织效能和效率； 2、为具体业务部门制定整体的组织发展计划，为业务部门提供相应的支持，包括战略实施、组织设计和团队协作； 3、参与组织诊断的设计和实施，持续优化人力资源工具、方法和运营经验，为HRBP的组织和人才发展提供解决方案； 4、根据公司人才发展战略，确定人才素质要求标准，建立并不断完善关键岗位、人才类型的继任渠道，优化质量模式和流程，提高人才盘点和管理系统。 任职资格： 1、8年以上HR工作经验，至少5年国际知名管理咨询公司工作经验，大型企业组织升级和组织转型的成功项目经验，成熟的人际沟通和链接能力； 2、在知名企业/咨询公司有OD人力资源经验，并在公司层面主导设计和项目管理； 3、熟悉组织诊断、人才评估、领导力发展和培训等工具，熟悉组织发展的管理流程和要求； 4、具有较强的战略理解能力和执行动力，组织发展能力强，系统思维强，善于总结提炼； 5、优秀的跨部门沟通协调能力，人际交往能力，敏锐的洞察力，分析问题和解决问题的能力。

1.负责OKR运营管理，如OKR目标管理，包括目标设定、过程Review、奖励方案设计等: 2.负责人才测评、人才选拔、人才盘点、人才晋升等人才发展项目工作: 3.负责关键岗位及人才干部的管理 4.负责搭建各职级岗位序列的胜任力模型及其应用体系，为招聘、培训和绩效管理工作提供专业依据。 任职要求 1.本科及以上学历，人力资源管理、工商企业管理等相关专业优先; 2.8年以上人才发展或组织发展工作经验，公司背景中做过成型的项目的优先 3.专业能力强，逻辑思维清晰，善于学习思考 4.积极主动，具备独立解决问题能力，能承受压力并适应较快的工作节奏。

岗位职责： 1、洞察行业发展趋势和业务发展需求，研究分析行业内优秀的人力资源实践，结合公司业务场景进行内化; 2、组织诊断，组织效能分析，明确各业务团队效能问题及解决方向 3、人才发展，推动岗位职级能力的标准化，推动人才梯队建设 任职资格： 1、博士及以上学历 2、组织发展、组织行为学经验优先，有过线下业务组织经验优先 3、业务敏锐度、良好的沟通及数据处理能力

工作职责： 1. 拟定并完善人力资源规划、人力资源风控管理、组织管理、权责管理、岗位与编制管理等制度； 2. 参与编制公司中长期人力资源规划及组织发展规划； 3. 负责组织架构、组织管控以及岗位、编制的定期检视与优化调整工作； 4. 负责开展组织发展相关课题研究及组织诊断等工作； 5. 负责人力资源风控管理工作，建立并完善公司人力资源风险管控指标及重大风险应急响应机制，定期监测指标并提出整改方案； 6. 负责人力资源组织发展模块信息化工作，做好组织与岗位的维护及报表优化等工作。 任职要求： 1. 本科及以上学历，硕士优先，人力资源管理、心理学、工商管理、组织发展等相关专业； 2. 3-5年大中型企业组织发展相关工作经验，有食品加工及畜牧行业从业背景优先； 3. 人力资源管理理论基础扎实，熟悉组织设计、组织诊断与分析原理，掌握组织效能评估等相关工具； 4. 具有出色的逻辑思维能力、分析解决问题能力、文字方案撰写能力及优秀的沟通表达能力。

工作内容： 1. 理解业务策略和组织方向，通过数据化的组织诊断，形成组织设计、组织治理、组织能力提升的系统性思考和判断，推动组织发展、助力战略落地； 2. 根据业务发展需求，识别组织的核心能力需求，积极开拓及整合资源、开发设计并主导组织发展规划、实施、运营和评估； 3. 能应用组织发展实践的专业理论、方法、工具，为内部客户提供组织发展的专业解决方案支持，实现组织能力全面提升； 4. 承接人力资源战略，设计或优化组织架构、序列、岗位、机制，并通过分析，牵引组织洞见与行动，支持组织发展。 任职资格： 1. 五年及以上大中型企业人力资源管理、组织发展经验；或国际知名咨询公司顾问三年及以上专业经验； 2. 有热情，在组织发展专业领域不断地学习和积累，能设计关键场并具有Hold (facilitate）全场的能力；又不拘泥于体系及方法论，追求背后的本质； 3. 具备较强的项目管理能力及组织策划能力，良好的跨部门沟通和协调能力，能有效推动项目的落地和实施； 4. 具备互联网思维，心态开放，愿意倾听不同意见；有优秀的系统思考、逻辑分析能力、项目管理能力和自我驱动力。

工作内容： 1、深入了解各业务诉求和痛点，从体验、成本和效率等方面，进行整体的组织规划和组织能力建设； 2、通过专业工具和方法论，诊断业务现状，制定组织改善方案； 3、完善、优化组织绩效模型及考核维度、指标等； 4、汲取行业优秀的组织设计及规划经验，实现精细化管理。 任职资格： 1、本科以上学历，5年以上零售业态的OD、绩效等相关经验； 2、较强的沟通能力，能快速利用跨部门资源，高效推进落地，并拿到结果； 3、具备较强的系统思维能力和资源整合能力； 4、较好的数据分析和总结提炼能力。

民营企业20强公司 工作职责： 1.负责集团及下属公司组织能力地图构建及组织能力发展工作； 2.负责人才标签建设及运营； 3.负责根据能力提升要求策划设计公司学习产品体系内容，项目实施及效果跟踪。 任职资格 1.具备战略管理、战略规划工作经验或3年以上大型企业OD/TD工作经验，具有胜任力模型搭建、人才盘点及梯队建设经验者优先； 2.掌握催化技术并具备课程开发能力； 3.具有较强的逻辑思维能力、跨界学习能力和沟通协调能力； 4.大学本科及以上学历，经济、企业管理、人力资源、心理学等相关专业。

岗位职责： 1、为组织发展提供人力资源支持，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施。 2、协助制定制定及完善组织与人才发展相关的管理制度及机制并推动落地； 3、协助人才梯队建设的规划和实施，主导关键岗位人才培养项目，设计人才成长路径以及培养方案； 4、主导培训方案设计，推动培训项目落地以及学习效果的转化，并不断完善培训管理流程、制度、注重培训效果跟踪； 5、完成领导交代其他事宜。 岗位要求： 1、**重点本科及以上学历，人力资源等相关专业，2年以上大中型企业或咨询公司人才发展或培训相关经验； 2、熟悉掌握各种人才发展工具，对于人才盘点，梯队建设和大型培训项目等有实际的操作经验； 3、性格开朗，工具积极主动，具备较强的计划性和执行力，良好的人际交往和应变能力； 4、较强的沟通协调能力，较好的规划和组织能力，良好的抗压能力。 成长发展： 1、明确的职业发展路径：横向或纵向发展； 2、专属导师带教辅导：长期1对1的导师带教辅导； 3、新员工入职集训：新员工入职通识培训。 薪酬福利： 1、具有市场竞争力的薪酬收入，表现优异的骨干员工还有机会获得公司期权激励； 2、五险一金，年度健康体检，身体健康有保障； 3、公司有食堂，早中晚不担忧，晚间加班打车报销； 4、周末双休，朝九晚六，每天午休2小时以确保你下午有更充足的精力投入工作，更有人性化的弹性考勤制度； 5、公司人际关系简单，职场环境优美舒适，工作闲暇时可以看看美丽大江，另外每天都可以在鲜花绿植环绕中愉快的工作； 6、不定期团建活动、节日礼品。

职位描述： 1、围绕公司发展和人力资源战略需要，负责或组织进行HR前沿专题研究，输出专题报告，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考，根据需要推动其业务落地，并通过定期的诊断、调研等措施不断推进改善； 2、负责干部管理建设，包含但不限于管理人员的评估、任免、发展等流程，以及制度、流程、工具的建立与持续优化； 3、协助开展组织诊断、人才盘点等项目，参与组织发展相关规则、流程、工具的建设与完善，不断优化组织诊断工具与方法，为组织赋能； 4、统筹项目资源，管理与把控进度，协助 BP实现项目的个性化落地闭环。 职位要求： 1、5年及以上人力资源对口/相关工作经验，热爱游戏（游戏行业、互联网行业优先）； 2、有扎实的专业功底，能够基于业务组织实际需求，产出能落地、有实效的方案； 3、具备方案/机制从0到1制定或优化迭代，以及作为PM组织落地实施的经验； 4、坦诚、自驱，逻辑清晰，善于解决复杂问题，适应力强，擅长跨团队沟通协作。

岗位职责： 一、人才发展： 1、推动企业人才标准建立的同时，建立长效合理的评估体系、流程和工具 2、定期组织人才盘点，制定方案并协同HRBP实施，输出人才盘点结果并运用 3、主导关键岗位及人才力量建设的组织支撑，例如建立高潜人才库、制定继任规划、领导力培养及组织部管理等 4、搭建职业发展通道并持续优化，负责任职资格体系的建设，统筹各体系人力资源团队落地实施；并制定年度培训规划，搭建相关课程体系，统筹各体系人力资源团队落地实施。 二、组织发展： 1、设计&参与年度战略会，根据公司战略规划及业务发展需要，及时调整并完善组织架构； 2、熟悉流程驱动的组织架构设计方法论，明确组织职能角色、职责、权限及激励，推动组织能力建设； 3、设计并实施组织诊断，监控各体系组织效能，制定改善方案，推动实施并观测效果 4、根据组织业务发展需要，设计人才标准，构建岗位胜任力模型，任职资格体系，设计人才统一标准； 5、推动组织绩效管理全闭环体系运行，协助各部门绩效考核、设定考核指标、修订完善考核机制等； 任职资格 1、本科及以上学历，8年以上中大型企业组织发展或人才发展相关工作经验； 2、具备扎实的人力资源理论基础，熟练掌握组织诊断、组织设计、人才测评盘点等方法及工具； 3、主导过组织变革、人才发展与培养项目的管理经验优先； 4、具备较强的沟通能力和逻辑分析能力，执行力强。

岗位职责： 1、结合公司战略，进行组织能力诊断，组织及人才盘点，识别人才供应链现状，设计相应的人才发展规划； 2、推进岗位胜任力标准，实施领导力及潜力评价，推动领导力建设和专业人才发展，赋能各级管理者，建设公司人才梯队。 任职资格： 1、本科以上学历，5年以上组织发展相关经验； 2、具备组织发展相关的组织与人才盘点、人才梯队建设经验，有多种方式发展人才的经验或能力，具有OD模块业务负责人经历优先； 3、对大型集团组织发展有实践经验及高度认知，结合业务发展需要，可以不断提升和扩展自己的能力边界； 4、有亲和力，思维灵活，具备优秀的沟通表达能力及解决问题的能力，较强的责任感和抗压能力。

职位描述： ● 创建并持续优化组织结构，根据业务演进设计和调整组织结构，定期诊断组织效能，提高组织效能和效率； ● 为具体业务部门制定整体的组织发展计划，为业务部门提供相应的支持，包括战略实施、组织设计和团队协作； ● 参与组织诊断的设计和实施，持续优化人力资源工具、方法和运营经验，为HRBP的组织和人才发展提供解决方案； ● 根据公司人才发展战略，确定人才素质要求标准，建立并不断完善关键岗位、人才类型的继任渠道，优化质量模式和流程，提高人才盘点和管理系统。 ● 负责企业文化载体的建设与管理、传播方法的创新、子公司文化融合等 任职资格： ● 8年以上HR工作经验，至少5年知名高科技企业或者知名管理咨询公司经验，大型企业组织升级和组织转型的成功项目经验，成熟的人际沟通和链接能力； ● 在知名企业/咨询公司有OD人力资源经验，并在公司层面主导设计和项目管理； ● 熟悉组织诊断、人才评估、领导力发展和培训等工具，熟悉组织发展的管理流程和要求； ● 对组织文化有深入理解，熟悉现代企业管理，系统掌握文化建设等专业方法与工具，并能结合实际落实； ● 具有较强的战略理解能力和执行动力，组织发展能力强，系统思维强，善于总结提炼； ● 优秀的跨部门沟通协调能力，人际交往能力，敏锐的洞察力，分析问题和解决问题的能力； ● 对于创业公司有清晰的认知热情。

岗位职责： 1. 负责组织架构管理体系，根据业务发展情况梳理、设计、调整组织架构，梳理业务流程并推动优化； 2. 负责岗位任职资格体系管理，包含岗位说明书、岗位定级调级等工作； 3. 开展人才盘点，建立管理人员和核心岗位人才管理体系，推动人才梯队建设与骨干人才培养，对人才的选拔、任免、晋升、聘任等体系进行规划和日常管理； 4. 推动组织效能诊断、人效提升，人才结构优化等，为各部门提供组织发展方面的解决方案； 5. 负责关键岗位能力素质建模和人才评估与测评系统，制定关键岗位员工职业生涯发展规划地图和匹配的职位的评估标准； 6、负责干部管理，包含干部管理办法、干部团队领导力与氛围建设、继任干部梯队建设等任职要求： 任职要求： 1. **本科及以上学历，工商管理、人力资源管理、心理学等相关专业优先； 2. 5年以上人力资源工作经验，3年以上大型企业人力资源组织发展工作经验，对组织管理、干部管理、能力模型建立工作经验丰富； 3. 系统性思维能力强、逻辑思维清晰、严谨，娴熟灵活的沟通交流技巧和良好的团队合作意识.

岗位职责： 1、根据公司发展战略及人力资源整体规划，参与诊断、设计和优化组织架构变革。 2、协助岗位体系、职位序列、职级及各层级人才评估系统的建立与优化。 3、对组织和人才进行定期盘点和评估，调研诊断和聚焦组织与人员发展的核心能力要求，完善人才梯队建设和规范化运作。 4、开发设计并主导人才培养发展计划的规划、实施、运营和评估，推进人才培养体系的不断完善及迭代。 5、持续进行人力资源管理制度体系流程的建设与优化，协助执行人力资源体系其他相关工作的实施。 任职要求： 1、**本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验。 2、2年以上人力资源组织发展、人才发展等相关工作经验，互联网及咨询公司背景优先。 3、具备培训项目的丰富实践经验，对人才培养有体系化系统化的认识。 4、熟悉人力资源各项制度、流程、方法，有较强的逻辑分析能力，资源整合能力、沟通协调能力和项目推进能力。

一、工作职责: 1、 薪酬绩效：对标行业标杆出具公司整体薪酬策略与绩效方案，确保薪酬水平与薪酬结构合理有效； 2、 激励机制：基于各业务阶段性经营目标设计合理有效的激励方案与配套机制，同时确保激励有效与成本节约之间的平衡； 3、 任职资格：优化迭代任职资格体系，以不同职类切入，围绕面试甄选、转正评估、人才盘点等场景设计标准与评估体系，协助招聘、BP团队落地并跟踪有效性； 4、 人才发展：围绕员工在司的全生命周期设计有效的人才发展体系，重点导向高潜人才的识别与培养、岗位担当与晋升； 5、 组织发展：以HR专业视角协助CEO关注组织效能以及组织健康度，提出针对性策略方案并推动落地。 二、任职资格: 1、 **本科以上学历，3年及以上互联网/科技公司COE（偏薪酬绩效与激励机制）/前线组织HRD实战经验，熟悉薪酬绩效、激励机制领域的工具/方法，有过相关领域从0-1的成功实践； 2、 善于洞察现象背后的本质，具备良好的逻辑思维、分析能力与归纳总结能力，对数据敏感； 3、 深入一线、理解业务，能够更好地站在一线业务的视角做出独立的思考与判断，并深入一线扎根实践； 4、 良好的抗压力、个人影响力以及较强的跨部门沟通协作能力，能够站在一号位的视角观察组织，有效推动项目落地实施。