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1、创建并持续优化组织结构,根据业务演进设计和调整组织结构,定期诊断组织效能,提高组织效能和效率; 2、为具体业务部门制定整体的组织发展计划,为业务部门提供相应的支持,包括战略实施、组织设计和团队协作; 3、参与组织诊断的设计和实施,持续优化人力资源工具、方法和运营经验,为HRBP的组织和人才发展提供解决方案; 4、根据公司人才发展战略,确定人才素质要求标准,建立并不断完善关键岗位、人才类型的继任渠道,优化质量模式和流程,提高人才盘点和管理系统。 任职资格: 1、8年以上HR工作经验,至少5年国际知名管理咨询公司工作经验,大型企业组织升级和组织转型的成功项目经验,成熟的人际沟通和链接能力; 2、在知名企业/咨询公司有OD人力资源经验,并在公司层面主导设计和项目管理; 3、熟悉组织诊断、人才评估、领导力发展和培训等工具,熟悉组织发展的管理流程和要求; 4、具有较强的战略理解能力和执行动力,组织发展能力强,系统思维强,善于总结提炼; 5、优秀的跨部门沟通协调能力,人际交往能力,敏锐的洞察力,分析问题和解决问题的能力。
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岗位职责: 1、洞察行业发展趋势和业务发展需求,研究分析行业内优秀的人力资源实践,结合公司业务场景进行内化; 2、组织诊断,组织效能分析,明确各业务团队效能问题及解决方向 3、人才发展,推动岗位职级能力的标准化,推动人才梯队建设 任职资格: 1、博士及以上学历 2、组织发展、组织行为学经验优先,有过线下业务组织经验优先 3、业务敏锐度、良好的沟通及数据处理能力
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1.负责OKR运营管理,如OKR目标管理,包括目标设定、过程Review、奖励方案设计等: 2.负责人才测评、人才选拔、人才盘点、人才晋升等人才发展项目工作: 3.负责关键岗位及人才干部的管理 4.负责搭建各职级岗位序列的胜任力模型及其应用体系,为招聘、培训和绩效管理工作提供专业依据。 任职要求 1.本科及以上学历,人力资源管理、工商企业管理等相关专业优先; 2.8年以上人才发展或组织发展工作经验,公司背景中做过成型的项目的优先 3.专业能力强,逻辑思维清晰,善于学习思考 4.积极主动,具备独立解决问题能力,能承受压力并适应较快的工作节奏。
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岗位职责: 1、结合公司战略,进行组织能力诊断,组织及人才盘点,识别人才供应链现状,设计相应的人才发展规划; 2、推进岗位胜任力标准,实施领导力及潜力评价,推动领导力建设和专业人才发展,赋能各级管理者,建设公司人才梯队。 任职资格: 1、本科以上学历,5年以上组织发展相关经验; 2、具备组织发展相关的组织与人才盘点、人才梯队建设经验,有多种方式发展人才的经验或能力,具有OD模块业务负责人经历优先; 3、对大型集团组织发展有实践经验及高度认知,结合业务发展需要,可以不断提升和扩展自己的能力边界; 4、有亲和力,思维灵活,具备优秀的沟通表达能力及解决问题的能力,较强的责任感和抗压能力。
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岗位职责: 1. 负责组织架构管理体系,根据业务发展情况梳理、设计、调整组织架构,梳理业务流程并推动优化; 2. 负责岗位任职资格体系管理,包含岗位说明书、岗位定级调级等工作; 3. 开展人才盘点,建立管理人员和核心岗位人才管理体系,推动人才梯队建设与骨干人才培养,对人才的选拔、任免、晋升、聘任等体系进行规划和日常管理; 4. 推动组织效能诊断、人效提升,人才结构优化等,为各部门提供组织发展方面的解决方案; 5. 负责关键岗位能力素质建模和人才评估与测评系统,制定关键岗位员工职业生涯发展规划地图和匹配的职位的评估标准; 6、负责干部管理,包含干部管理办法、干部团队领导力与氛围建设、继任干部梯队建设等任职要求: 任职要求: 1. **本科及以上学历,工商管理、人力资源管理、心理学等相关专业优先; 2. 5年以上人力资源工作经验,3年以上大型企业人力资源组织发展工作经验,对组织管理、干部管理、能力模型建立工作经验丰富; 3. 系统性思维能力强、逻辑思维清晰、严谨,娴熟灵活的沟通交流技巧和良好的团队合作意识.
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岗位职责: 1、根据公司发展战略及人力资源整体规划,参与诊断、设计和优化组织架构变革。 2、协助岗位体系、职位序列、职级及各层级人才评估系统的建立与优化。 3、对组织和人才进行定期盘点和评估,调研诊断和聚焦组织与人员发展的核心能力要求,完善人才梯队建设和规范化运作。 4、开发设计并主导人才培养发展计划的规划、实施、运营和评估,推进人才培养体系的不断完善及迭代。 5、持续进行人力资源管理制度体系流程的建设与优化,协助执行人力资源体系其他相关工作的实施。 任职要求: 1、**本科及以上学历,5年以上人力资源工作经验。 2、2年以上人力资源组织发展、人才发展等相关工作经验,互联网及咨询公司背景优先。 3、具备培训项目的丰富实践经验,对人才培养有体系化系统化的认识。 4、熟悉人力资源各项制度、流程、方法,有较强的逻辑分析能力,资源整合能力、沟通协调能力和项目推进能力。
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工作职责 1. 协助建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度; 2. 根据公司战略和业务发展阶段,协助进行公司组织架构顶层设计和公司整体治理架构的设计,建立并优化组织诊断模型; 3. 负责职位职级体系优化及维护,优化任职资格标准体系和评审体系,组织实施年度任职资格晋升评审; 4. 根据业务发展需要修订完善干部管理制度,负责干部队伍建设,实施干部选拔任用等相关工作; 5. 负责对员工、对组织的绩效考核体系的设计,推进各部门、地市分公司制定年度、季度考核目标,并进行有效分解,监督执行绩效考核方案; 6. 负责及协助人员招聘相关工作; 7. 提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持。 工作要求 1. 人力资源、工商管理或相关专业背景,本科及以上学历; 2. 五年以上相关人力资源管理工作经验; 3. 对人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,有先进的人力资源理念,能够指导各个职能模块的工作,有大型国企、集团化管理工作经验优先考虑; 4. 文字功底扎实,具有较好的公文写作撰写能力; 5. 具备较强的执行能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
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岗位职责(视情况负责组织、干部、人才发展中的1-2个模块): 1、负责公司组织架构、管理干部、专业人才及岗职级管理体系的优化完善,对相关政策在各业务系统的落地执行进行监督,并提供专业支持。 2、负责公司组织架构管理,确保权责清晰;适时开展组织诊断,促进组织改善;有效管控人力编制,提升组织效率。 3、负责公司干部的考察、选任及培养发展,促进人岗匹配;负责公司干部梯队识别、选拔及培养的顶层规划并推动落地,保障组织所需干部的可持续供给。 4、负责公司人才晋升及职业发展体系相关政策的迭代优化,促进人才保留与价值实现。 任职资格: 1、中共党员优先,尽量深圳,特别优秀合适的,也可以在其他区域,看人。 2、*****本科及以上学历。 3、8年以上人力资源工作经验,5年以上组织设计、干部管理、人才管理相关工作经验,3年以上团队管理经验。 4、在组织设计、干部管理(选育用留全流程)、人才管理、任职资格等方面有2个以上的项目成功实践经验(从规划到落地全过程),对干部管理体系理解深刻、经验丰富。 5、对人际关系敏感,沟通协调能力强,较好的大局观和自驱力,逻辑思路及表达清晰,有一定的抗压力。 6、大型集团公司总部工作经验优先,咨询公司背景优先。 任职要求:
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职位描述: 1、围绕公司发展和人力资源战略需要,负责或组织进行HR前沿专题研究,输出专题报告,为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考,根据需要推动其业务落地,并通过定期的诊断、调研等措施不断推进改善; 2、负责干部管理建设,包含但不限于管理人员的评估、任免、发展等流程,以及制度、流程、工具的建立与持续优化; 3、协助开展组织诊断、人才盘点等项目,参与组织发展相关规则、流程、工具的建设与完善,不断优化组织诊断工具与方法,为组织赋能; 4、统筹项目资源,管理与把控进度,协助 BP实现项目的个性化落地闭环。 职位要求: 1、5年及以上人力资源对口/相关工作经验,热爱游戏(游戏行业、互联网行业优先); 2、有扎实的专业功底,能够基于业务组织实际需求,产出能落地、有实效的方案; 3、具备方案/机制从0到1制定或优化迭代,以及作为PM组织落地实施的经验; 4、坦诚、自驱,逻辑清晰,善于解决复杂问题,适应力强,擅长跨团队沟通协作。
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职位描述: ● 创建并持续优化组织结构,根据业务演进设计和调整组织结构,定期诊断组织效能,提高组织效能和效率; ● 为具体业务部门制定整体的组织发展计划,为业务部门提供相应的支持,包括战略实施、组织设计和团队协作; ● 参与组织诊断的设计和实施,持续优化人力资源工具、方法和运营经验,为HRBP的组织和人才发展提供解决方案; ● 根据公司人才发展战略,确定人才素质要求标准,建立并不断完善关键岗位、人才类型的继任渠道,优化质量模式和流程,提高人才盘点和管理系统。 ● 负责企业文化载体的建设与管理、传播方法的创新、子公司文化融合等 任职资格: ● 8年以上HR工作经验,至少5年知名高科技企业或者知名管理咨询公司经验,大型企业组织升级和组织转型的成功项目经验,成熟的人际沟通和链接能力; ● 在知名企业/咨询公司有OD人力资源经验,并在公司层面主导设计和项目管理; ● 熟悉组织诊断、人才评估、领导力发展和培训等工具,熟悉组织发展的管理流程和要求; ● 对组织文化有深入理解,熟悉现代企业管理,系统掌握文化建设等专业方法与工具,并能结合实际落实; ● 具有较强的战略理解能力和执行动力,组织发展能力强,系统思维强,善于总结提炼; ● 优秀的跨部门沟通协调能力,人际交往能力,敏锐的洞察力,分析问题和解决问题的能力; ● 对于创业公司有清晰的认知热情。
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一、工作职责: 1、 薪酬绩效:对标行业标杆出具公司整体薪酬策略与绩效方案,确保薪酬水平与薪酬结构合理有效; 2、 激励机制:基于各业务阶段性经营目标设计合理有效的激励方案与配套机制,同时确保激励有效与成本节约之间的平衡; 3、 任职资格:优化迭代任职资格体系,以不同职类切入,围绕面试甄选、转正评估、人才盘点等场景设计标准与评估体系,协助招聘、BP团队落地并跟踪有效性; 4、 人才发展:围绕员工在司的全生命周期设计有效的人才发展体系,重点导向高潜人才的识别与培养、岗位担当与晋升; 5、 组织发展:以HR专业视角协助CEO关注组织效能以及组织健康度,提出针对性策略方案并推动落地。 二、任职资格: 1、 **本科以上学历,3年及以上互联网/科技公司COE(偏薪酬绩效与激励机制)/前线组织HRD实战经验,熟悉薪酬绩效、激励机制领域的工具/方法,有过相关领域从0-1的成功实践; 2、 善于洞察现象背后的本质,具备良好的逻辑思维、分析能力与归纳总结能力,对数据敏感; 3、 深入一线、理解业务,能够更好地站在一线业务的视角做出独立的思考与判断,并深入一线扎根实践; 4、 良好的抗压力、个人影响力以及较强的跨部门沟通协作能力,能够站在一号位的视角观察组织,有效推动项目落地实施。
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工作职责: 1、根据企业战略发展要求及人才发展需要制定人才发展计划; 2、负责开展企业人才发展体系建设,包括能力素质模型、任职资格体系及人才培养方案设计及推动落地; 3、负责公司干部管理体系建设,组织开展干部晋升的评价、考察等相关工作; 4、负责公司测评体系建设; 5、负责公司年度晋升晋级及人才盘点工作。 任职要求: 1、本科及以上学历,人力资源、心理学、管理学相关专业毕业; 2、5年以上人资从业经验,3年以上同岗位工作经验 3、具备人才梯队培养理念与实战经验,专注领导力与战略人才发展; 4、有丰富的课程规划、设计经验及相关成果; 5、统筹规划及逻辑思维能力强,创新意识及分析决策力优秀,人际关系敏感度高; 6、熟悉任职资格体系、能力素质模型、人才发展相关理论及实际经验。
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组织发展专家--p7p8
[北京·西二旗] 2023-04-2040k-80k·15薪 经验3-5年 / 本科工具类产品,IT技术服务|咨询,专业服务|咨询 / 未融资 / 15-50人工作地点:北京 工作职责: 1. 承接集团组织诊断分析,对接各业务诊断诉求,提供方法&工具 2. 在为业务赋能的过程中,积累沉淀业务做法和经验,形成可复用能力 3. eHr系统对接,确保组织侧系统研发进度和质量 4. 承接向外看的行业研究工作,为决策者补充外部视角 5. 协助负责人承接COE项目 任职资格: 1. 5年HR工作经验,2年以上甲方专业OD经验。具备乙方经验,优先。 2. 需要熟悉组织诊断、人才盘点、架构设计、目标管理。 3. 需要具备外研能力,数据分析能力作为加分项。 4. 情商高;思维逻辑好。 5. 互联网公司内业务OTD优先。 -
岗位职责: 1. 拟定并完善人力资源规划、人力资源风控管理、组织管理、权责管理、岗位与编制管理等制度; 2. 参与编制公司中长期人力资源规划及组织发展规划; 3. 负责组织架构、组织管控以及岗位、编制的定期检视与优化调整工作; 4. 负责开展组织发展相关课题研究及组织诊断等工作; 5. 负责人力资源风控管理工作,建立并完善公司人力资源风险管控指标及重大风险应急响应机制,定期监测指标并提出整改方案; 6. 负责人力资源组织发展模块信息化工作,做好组织与岗位的维护及报表优化等工作。 岗位要求: 1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、工商管理、组织发展等相关专业; 2. 3-5年大中型企业组织发展相关工作经验,有食品加工及畜牧行业从业背景优先; 3. 人力资源管理理论基础扎实,熟悉组织设计、组织诊断与分析原理,掌握组织效能评估等相关工具; 4. 具有出色的逻辑思维能力、分析解决问题能力、文字方案撰写能力及优秀的沟通表达能力。
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岗位职责: 1. 战略规划与体系搭建:负责公司人力资源战略规划及管控模式的搭建与持续优化,确保与组织战略目标相契合。拟订并实施人力资源年度计划,进行必要的纠偏和调整。 2. 组织架构与流程优化:负责公司组织架构的调整和优化,确保组织结构的合理性和高效性。管理年度编制计划,推动标准化建设,规范人力资源相关业务流程,形成SOP标准管理手册。 3. 组织诊断与能力提升:进行组织诊断,识别业务卡点和组织痛点,提出改进建议。推动业务战略落地和组织能力建设,助力业务目标实现及组织能力持续提升。 4. 组织效能与绩效管理:设计并推动组织效能提升及组织绩效管理方案,为HRVP及HRBP提供内部顾问支持,为HRBP在方法、体系等方面赋能。 5. 人力资源解决方案:为业务线伙伴提供系统专业的人力资源解决方案,包括但不限于组织诊断、组织优化、组织绩效等。协同内外部资源,推动相关理论、方法和工具的落地与赋能。 6. 前瞻性研究与建议:开展组织发展前瞻性研究,洞察新兴组织形态和趋势。为公司未来发展提供有价值的建议并推动实践。 7. 跨部门项目推动:推动公司级跨部门人力资源项目的落地,确保项目顺利进行并达成预期目标。 任职资格: 1. 教育背景:本科以上学历,毕业于国内外一流院校,专业不限,管理学、人力资源或相关专业优先。 2. 工作经验:5年以上相关领域工作经验,包括至少3年的高级管理经验,主导过大型组织发展项目,具备丰富的实战经验和成功案例。 3. 专业知识与技能: 1)熟悉组织变革理论和实践,掌握战略规划和团队建设的专业知识。 2)熟练掌握人力资源管理政策和法规,能解决组织架构和流程优化问题。 3)具备良好的项目管理技能,能够协调跨部门资源,推动变革成功落地。 4. 能力素质: 1)具备卓越的领导力,能够设计和实施有效的组织发展项目,提升团队效能。 2)出色的口头和书面沟通能力,能够激励团队成员,建立合作关系,推动组织和谐发展。 3)强大的分析能力和问题解决能力,能够迅速识别问题并提出切实可行的解决方案。