1、协助部门负责人根据公司及部门整体发展方向和工作重点，针对目前业务流程管理过程中存在的风险点和问题进行有效识别，并提出整改建议，形成分析报告； 2、推动发现问题的闭环管理和有效落地； 3、对管理过程涉及的违规事件进行调查核实，通过有效措施降低整体的违规率； 4、定期进行风控知识的宣导和培训，持续提升业务团队的风险防控意识。
1、负责整个区域属地的风控日常管理工作，监督并梳理区域房抵风控审核流程； 2、负责区域属地风控人员进行业务指导、不定期进行现场巡检，督导其按照制度开展工作，并负责对属地风控进行绩效考核管理； 3、定期汇总区域内授信数据，不断发现问题，并适时提出调整措施； 4、对区域内提出的业务调整的解决建议，及时与上级汇报沟通解决方案；
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