1、组织和制定生产计划，完成公司下达的生产任务。 2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 3、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。 7、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
1.按照生产厂长的领导，执行日常生产工作，负责车间的生产管理、质量管理工作； 2.按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作； 3.根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，各岗位协调一致生产； 4.负责对生产工人的日常培训工作，确保有针对性、及时有效； 5.加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养，确保员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转； 6.完成生产厂长交待的临时性工作。
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