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产品总监的职责是什么

产品总监的职责是什么

权威解释

1、负责产品全周期0-1策划,节点把控,产品设计,商业变现,数据分析等,有创业经历; 2、用户需求调研和用户使用行为分析,制定产品的发展方向与计划; 3、产品规划,确定产品功能、流程、用户体验以及后台解决方案,绘制产品原型图,编写相关需求文档; 4、协调技术团队及项目管理,日常进度跟踪以确保产品功能特性和交互符合产品需求文档的要求; 5、在流程分析及产品规划中,发现存在的潜力及改进空间,提出可执行的优化策略,建立相关流程文件和知识库; 6、以产品为核心驱动,高效地推动和协调UI、技术、测试、运营等部门紧密合作,以确保产品准时、高质量的上线; 7、负责与协助产品上线以后的改进,BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案; 8、产品的迭代更新工作,对产品运营数据进行监控、统计和分析,收集用户意见,产品业务逻辑修改、用户体验改善、各操作流程优化,最终制定产品的迭代计划; 9、提升产品用户满意度和优化用户体验的一切相关事宜。

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其他解释

1、统筹C端产品工作,为转化率、留存率和NPS等关键指标负责; 2、建立系统化的增长模型,实现规模化可持续用户增长; 3、深入调研市场需求,及时掌握竞品动态,根据公司战略,持续提供创新性的产品方案; 4、协调内外部资源,跨团队协作,推动产品落地; 5、负责团队梯队建设,持续提升团队整体水平;

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1. 管理产品经理团队,对智能视觉(CV)产品总体负责; 2. 把握行业发展趋势和产品进化路径,能理解和洞察AI相关技术升级带来的业务发展机遇,结合产品发展战略,参与规划和构建满足当下和未来潜在市场和客群需求场景的智能视觉产品体系; 3. 负责制定和优化产品管理方法和相关流程制度; 4. 持续提升产品经理团队能力; 5. 负责产品路线图、产品计划的设计与实现,持续提升产品竞争力; 6. 负责与研发、测试等相关部门紧密协作,推进产品研发、测试及交付上线全流程管理,把控产品质量; 7. 负责产品发布后的用户反馈和跟踪优化工作,规划产品迭代版本,管理产品生命周期; 8. 负责产品销售赋能,通过赋能持续提升销售团队战斗力。

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