一、明确被辞退员工在公司的现状
1、看被辞退员工的背景。
2、看领导的意图。
3、考虑如何解决后续问题。
首先需要考虑公司此次与那名同事解除劳动合同的程序是否合法?她在工作期间是否有重大违纪现象?是否不能胜任工作?若不能胜任工作,公司是否对她进行了二次培训等等。最后公司是否愿意支付经济补偿金。
二、做好辞退员工的前期准备工作
1、完整、及时地更新员工的内部档案
2、熟悉员工的情况
3、做好清晰的工作绩效记录
4、了解部门和管理层的需求
5、熟悉劳动政策、法规
三、选择正确有效的沟通技巧
委婉,是话术技巧问题。根据当前形势分析个人处境,侧面点到让其明白,并做好引导。有效,是你的辞退程序有效,如果是员工本人的工作原因不胜任,就要找出员工不胜任的证据。如果是强制的辞退,一定要注意第一步沟通的时候引导其个人写出离职申请,这样可以避免后续的麻烦。当然,有些公司财大气粗也不介意支付经济补偿金,那就直接谈给多少钱走人就行了。