1、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟定人力资源发展计划及人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划办理各项教育培训。
2、 依生活水准、工资市场情况及公司政策,研讨合理的员工薪酬办法。
3、制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。
4、将本单位工作、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属人员间工作的联系与配合。
5、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质。
6、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。