首先介绍自己的姓名,所在部门,入司的时间;
第一部分是介绍工作内容,可以参考入职时查阅的岗位说明书,并结合自身的工作情况。
第二部分是试用期量化工作成果,尽量以数据形式表述。
- 措辞前头可以选择“负责”“协助”“完成”“创造解决/拓展”
- 建议挑重点的三项内容来阐述,“负责”代表可以产出价值,“协助”代表可以体现团队融合和服从性,“完成”代表有结果产出。“创造解决/拓展”代表你在创新方面的产出。
第三部分是你领导及同事对你的帮助
- 描述领导(直接领导和分管领导)的帮助主要是指导工作方向,关心工作进度,解决工作中遇到的问题。
- 同事帮助分为两块,一个是部门同事对你在工作上的帮助,与同事相处方面的融洽。另一个是HR部门的帮助,主要是人性的关怀。
第四部分是你对公司的满意度
- 满意度要有理有据,例如公司文化氛围好,同事相处融洽,团队战斗力强,公司制度规范;
- 公司存在的不足的地方,确有建设性和实操性,能落地立马有效果的可以提,切记不要涉及管理问题。不然这个模糊带过,说因为入司尚浅,很多东西还在学习。
第五部分是未来的规划,分为自身存在的问题和对自身的规划(技术路线和管理路线)
- 自身存在的问题,比如在软件方面的熟练度不够,对行业趋势这块还缺乏深入了解,在业务流程上还需提升的地方。
- 自身规划,优先选择技术规划,提升自身能力技能,在自身岗位技能有一定基础的时候,希望能承担起更多的工作内容,能有更多的挑战。
- 如果真要选择管理规划的话,特别标注基层管理岗位1-3年,中层管理岗位3-5年为规划,5-10年为高管岗位规划。(别写半年中层,一年总监之类的,谦虚谦虚)
- 创业规划谨慎填写,不建议写。