OKR即是基于您的战略目标，通过层层分解拆分成把O拆分成很多KR，再通过完成KR，最终实现完成战略目标的O。
O的目标制定需要有具体的方向性、挑战性，如：提高英语水平为O，那么正确的描述应该是半年后，可以用英文做专业领域的分享。
半年是一个时间节点为挑战性，而用英文做专业领域的分享就是方向性，制定战略目标需要遵循这2条基本原则。
KR的制定是需要能支持目标实现的，即KR是为O做服务，如：O是半年后，可以用英文做专业领域的分享。
那么KR 1应该是在某APP学习与专业领域相关的口语表达，并能口头说明专业概念，而不是KR 1在某APP学习日常口语。
其次，KR的描述需要有定量或定性，如KR 2是背诵专业词汇，那么正确的KR 2应该是能熟练使用200个专业领域的词汇和表达。
KR 3能用英语制作专业领域PPT，正确的描述应该是能用英语制作专业领域PPT，可以准确解释专业概念。
