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电商运营是做什么的

电商运营是做什么的

权威解释

1、 负责沟通客户在京东旗舰店的设计需求以及日常工作落地执行对接; 2、 负责将负责将客户的需求,准确的传达到网页和电商设计,并监控执行,把握进度; 3、 熟悉京东平台操作流程,负责京东店铺日常改版、上架、推广、销售、主副标题关键词优化等日常工作,提高店铺点击率、浏览量以及转化率 4、 京东营销工具操作,提出应用方案,价格策略,赠品增进销售 ,产品上下架资料上传,价格维护,活动提报;

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其他解释

1、负责现有电商渠道京东、拼多多、美团、app端店铺运营,对销售指标负责; 2、负责电商平台店铺日常运营管理,活动提报及产品维护; 3、负责相关销售资料的收集统计与分析; 4、掌握平台销售动态,策划促销活动方案; 5、负责与平台洽谈进驻、促销活动等事宜; 6、了解医药行业与竞品动态,针对变化进行分析、复盘、计划并实施;

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1、负责店铺整体运营、维护、包装,监测店铺数据,完成数据指标 2、负责产品页面优化,提升店铺及商品排名、点击率及转化率 3、负责店铺全年性营销活动的策划及执行,提升店铺销售额 4、了解淘宝广告投放规则,可制定推广计划和预算评估 5、了解社群矩阵的运维,善于和用户沟通,优化用户体验,及时处理用户反馈及需求整理 6、对竞争对手的品牌、价位进行调研,提出可行性优化方案,完善电商体系

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1、销售目标规划:在京东/当当平台的销售策略规划以及产品运营推广规划,拆分年度目标,月度目标,对销售负责。 2、负责自营店铺日常运营及对接。 3、产品推广:爆品打造,熟悉单品运营规则。 4、活动运营:年度重点活动促销,包括但不限于超品日,618、双11等,策划 活动方案,包括主题,活动页面等,推动落地,并监控数据对效果负责;复盘活动数据,不断迭代优化。 5、资源拓展:平台官方活动资源拓展,对接确保资源上线。 6、用户运营:粉丝运营规划,粉丝增长目标制定,私域流量运营。 7、供应链端:订单处理,保障供应链环节健康周转。

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1.根据上级管理者制定的任务目标进行细化分解,制定相应策略,确保任务目标超额达成 2.品类货品&品牌及发展方向整体把控 3.与主要供应商进行谈判,对供应商进行管理考核,维护供货商体系和关系 4.组织完成本部门商品的市场调查,分析、改善及丰富相关商品品类 5.负责品类采销及工作,制定采购计划及相关预算,优化采购流程,完成本部门各项任务指标

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