1、根据生产计划和各项生产进度计划,合理调配原材料、设备、人员等生产资源,确保生产计划顺利进行;
2、督促、协调各生产车间,各生产工序流转顺畅,确保流转中的在制品检验合格;
3、跟踪在制项目缺件异常、技术设计异常,及时反馈相关部门确保及时解决。保证各环节所需材料;
4、根据生产作业计划、生产任务单的计划文件监督各项目的生产进度及任务完成情况;
5、跟踪进场物料不合格项的处理情况,保证在使用前处理合格;
6、对生产过程中突发事件,组织相关领导及车间召开临时性或专题性现场调度会议,及时下发调度指令;
7、及时协调、安排紧急订单和补货订单的生产
8、收集汇总整理日、周、旬、月计划完成情况的统计及其他生产信息