1、根据生产计划和各项生产进度计划，合理调配原材料、设备、人员等生产资源，确保生产计划顺利进行；
2、督促、协调各生产车间，各生产工序流转顺畅，确保流转中的在制品检验合格；
3、跟踪在制项目缺件异常、技术设计异常，及时反馈相关部门确保及时解决。保证各环节所需材料；
4、根据生产作业计划、生产任务单的计划文件监督各项目的生产进度及任务完成情况；
5、跟踪进场物料不合格项的处理情况，保证在使用前处理合格；
6、对生产过程中突发事件，组织相关领导及车间召开临时性或专题性现场调度会议，及时下发调度指令；
7、及时协调、安排紧急订单和补货订单的生产
8、收集汇总整理日、周、旬、月计划完成情况的统计及其他生产信息
1、根据铁塔中心仓库每天的订单合理安排车辆，进行资源整合，把成本降到最低，根据配送计划，安排人员、车辆及时分拨出库，保证及时配送
2、与工程调度对接下单信息，制作配送计划表，联系配送车辆，打印出入库单据并负责单据的回收和保管；安排车队司机工人装车
交接记录，将本班未达成事宜及注意事项填写交接记录表；进行有效工作交接
3、按照公司要求发送各类报告、报表，登记记录
4、异常处理，收货、发货、派送过程中出现短少或品质异常及时拍照并报告上级主管，签收单签收准确性，签单返回及时性等
