1、负责部门PMO工作，参与销售管理与规划，负责部门项目集管控，制定和维护项目管理流程
2、制定项目进度计划，项目质量计划，项目成本计划，跟进项目范围的要求进行项目管控
3、跟进项目过程中，能够准确把控项目进度，根据实际情况向重要干系人反馈项目信息，对于项目暴露的风险，能够及时发现并有效解决发
4、通过组织会议形式，主动推动跨部门协作或工作分享
5、拥有自己的方法论，对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决
6、将项目管理相关专业知识，经验、技能和技巧标准化，形成和完善专业/技术体系并使之标准化
