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PMO岗位职责

PMO岗位职责

权威解释

1、负责公司的重点项目、业务线的项目管理工作。涉及项目目标制定、任务拆解、过程管控、风险识别等项目全流程。
2、理解业务目标，协助项目负责人根据数据完成情况，识别各类任务的优先级，并推动问题解决。
3、促进跨部门协同，提升项目团队间的沟通效率，推动项目的行动计划高质量的按期交付。
4、沉淀和积累项目管理方法论，建设并持续优化项目管理流程体系
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其他解释

1. 负责业务端中台需求项目对接、流程管控等工作；
2. 辅助负责人进行团队项目规划、资源调配等工作；
3. 负责团队OKR体系的统筹管理工作；
4. 负责团队重要项目流程管控工作。
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• 负责建立公司项目管理体系，包括项目管理制度、规范与标准，推动组织内部的流程改进
• 负责项目管理工具日常跟踪，协助项目量化考核管理工作
• 深入理解和执行敏捷的重要性，收集问题，持续改进，帮助团队提升交付效率和质量
...展开全部 
-负责部门PMO工作，参与销售管理与规划，负责部门项目集管控，制定和维护项目管理流程
-制定项目进度计划，项目质量计划，项目成本计划，跟进项目范围的要求进行项目管控
-跟进项目过程中，能够准确把控项目进度，根据实际情况向重要干系人反馈项目信息，对于项目暴露的风险，能够及时发现并有效解决发
-通过组织会议形式，主动推动跨部门协作或工作分享
-拥有自己的方法论，对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决
-将项目管理相关专业知识，经验、技能和技巧标准化，形成和完善专业/技术体系并使之标准化
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