1、全面负责施工项目的组织、管理和协调，制定安全生产、质量管理、成本控制、工期进度目标和实施措施，并组织实施，及时妥善处理施工中出现的安全和质量等问题；
2、编制工程项目的施工组织设计或施工方案并报公司审核批准后备案；对特殊工程要编制专项施工方案或安全应急预案；
3、编制切实可行的材料、设备、劳动力用量等施工生产计划，在施工中如有大的调整，应及时和公司联系沟通汇报；
4、全面落实安全生产、施工质量、成本控制、工期进度等目标。对公司下达的整改通知，限期进行整改；
5、认真准备工程验收，及时办理隐蔽工程验收、分部分项验收、竣工验收，及时办理工程量签证（或结算书）、工程技术资料归档、竣工验收备案手续等工作；
6、对职工加强安全生产、文明施工教育，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保安全施工；
1、 接受公司项目经理安排,协助项目经理负责整个项目的装修施工。
2、 熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、 编制、组织施工班组按期开会沟通,合理安排、科学引导、及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,发现重大技术问题，及时向上级部门报告。顺利完成本工程的各项施工任务。
4、 搞好分项工程的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知工程相关人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
5、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算,报项目经理审核。
6、熟悉施工图纸,参加业主方、设计方、施工方、监理方现场技术交底,发现问题主动与设计方、业主方和监理方沟通,并及时解决。
7、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协调本专业与其它相关交叉作业时的关系,不能解决时上报项目经理。
9、督促施工材料、设备按时进场, 材料进场进场需登记核实。并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、组织隐蔽工程验收,参加竣工验收,并办理竣工验收手续。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。
11、做好本专业施工资料的整理,写好本专业的施工日志。
12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作以便下个工程利用。
13、配合造价员、资料员、绘图员完善竣工资料,配合其它专业对于整个工程的调试验收工作
