1、协助部门负责人根据公司及部门整体发展方向和工作重点，针对目前业务流程管理过程中存在的风险点和问题进行有效识别，并提出整改建议，形成分析报告； 2、推动发现问题的闭环管理和有效落地； 3、对管理过程涉及的违规事件进行调查核实，通过有效措施降低整体的违规率； 4、定期进行风控知识的宣导和培训，持续提升业务团队的风险防控意识。
1.负责反作弊策略的质检评估，以及风控客诉案件的核查工作，推进产品优化风控策略； 2.根据日常工作场景，能收集并整理风控运营需求，推动流程化建设，或推进运营工具迭代，提高工作效率； 3.分析用户行为，挖掘异常特征，完善风控线上监控，并对于发现的异常问题，配合风控产品进行调整优化；
1、深入理解c端与b端业务，保持与产品、研发和运营团队的紧密沟通，发现业务流程中的安全漏洞，设计合理的风控架构和策略； 2、基于数据分析挖掘，快速形成有效可落地的反欺诈、额度策略、人工审核策略； 3、结合业务场景和当地作弊问题，持续迭代优化策略，提升反作弊系统的效果和能力。
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