1、全面统筹规划项目资源并督促执行，负责项目的可行性分析，并逐步建立项目指标体系（项目毛利、人均产出、人天成本）；合理利用协调资源，负责组织项目各项评审会议及项目例会；
2、负责项目立项 、过程管理及结项，深入理解业务，识别组织效率、项目交付过程等领域的问题，提供分析建议以支持决策；
3、组织并跟踪项目的实施进程（包括需求、设计、开发、测试、运营），检查、监督项目的质量与进度，确保项目顺利完成；
4、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估风险，制定切实可行的应急预案，始终将风险处于可控范围之内；
5、支持项目管理体系流程，提供项目工具使用、工具改进建议。
